日本の高度経済成長期が終わりを告げてから国内の市場縮小を鑑みて海外に目を向ける経営者が増えていました。

実際に中国などに進出して現地に会社を作って法人化し地元密着で成功を収めた事例も少なくありません。

日本と比べると中国の経済成長は目覚ましかったですし人口そのものが多いので購買意欲が強いという魅力があったからです。

しかし一方で中国と日本は政治的な対立も頻繁に起こることからそのことが影響してビジネスに影を落とすことがあることは事実です。

また以前のように中国の経済成長率はそれほど目覚ましさがなくなったり東南アジアなどを含めて他の国々にビジネスを移行することがリスク分散になるという傾向が強まっています。

それにより中国法人の会社を所有していてもキリが良いところで撤退をすべきではないかと考える傾向があります。

実際に撤退した人もいますしこれからのリスク回避を備えて会社を縮小するという方法も魅力的だと言えます。

ただ気を付けておきたいのが日本の法律が中国で通じるわけではないということその土地に則った方法に従わなければならないことです。

また現地で雇用した従業員をどうすべきかといった細かい手続きが必要になるので中国法人の会社を売却するときには専門的な知識を持つコンサルタントに相談することをおすすめします。

それぞれの会社によって完全に撤退すべきか部分的な縮小でよいのかなどのアドバイスも得られるので有効だと言えます。